Stratégie d'entreprise
Les outils d analyse stratégique45Les méthodes d analyse stratégique40Les applications de l analyse stratégique47Les concepts de management stratégique45Les outils de management stratégique45Les processus de management stratégique41Les différents types de stratégies d entreprise45Les facteurs déterminants de la stratégie d entreprise31Les enjeux de la stratégie d entreprise47
Management de la transformation digitale
Définition et concepts clés10Les moteurs de la transformation digitale17Les défis de la transformation digitale10Élaborer une vision stratégique0Analyser l environnement et les opportunités9Définir les axes de transformation19Élaborer un plan d action0Les technologies clés de la transformation digitale10Choisir les technologies adéquates29Intégration et gestion des technologies27Communiquer la vision et les objectifs20Gérer la résistance au changement10Former et accompagner les équipes29Créer une culture d innovation20Développer de nouveaux modèles commerciaux30Gérer l innovation et les disruptions20Exemples d entreprises françaises10Études de cas internationales40
Marketing et communication
Définition et objectifs du marketing42Les différents types de marketing43L environnement marketing40La recherche marketing46Définition et objectifs de la stratégie marketing41Les différents types de stratégies marketing42Le processus de planification stratégique marketing49L évaluation de la stratégie marketing40Définition et objectifs de la communication marketing46Les différents types de communication marketing44Le processus de planification de la communication marketing41L évaluation de la communication marketing40Définition et objectifs du marketing digital43Les différents types de marketing digital46Le processus de planification du marketing digital48L évaluation du marketing digital43
Management de l'innovation
Définition de l innovation48Les différents types d innovation42Les facteurs clés de l innovation46Les étapes du processus d innovation48Les outils et techniques de l innovation46Les obstacles à l innovation41Le rôle du management dans l innovation47Les outils et techniques de gestion de l innovation40Les défis de la gestion de l innovation45
Management des opérations
Les différents types de production45Les méthodes de gestion de la production43Les outils de planification de la production40Les indicateurs de performance de la production41Les différents types de stocks45Les méthodes de gestion des stocks47Les outils de gestion des stocks48Les indicateurs de performance de la gestion des stocks49Les concepts de base de la qualité45Les outils de gestion de la qualité42Les indicateurs de performance de la qualité33Les différents types de maintenance42Les méthodes de gestion de la maintenance40Les outils de gestion de la maintenance44Les indicateurs de performance de la maintenance40
Management de projet
Définition et enjeux du management de projet41Le cycle de vie d un projet47Les outils et techniques du management de projet45Définition des objectifs et du périmètre du projet40Décomposition du projet en tâches44Estimation des ressources et du temps42Planification du budget et des ressources44Lancement et suivi du projet46Gestion des risques et des changements40Contrôle de la qualité et des coûts46Livraison des livrables et clôture administrative40Évaluation du projet et leçons apprises40
Gestion des ressources humaines
Définition et objectifs de la GRH0Les différents acteurs de la GRH0Les outils et techniques de la GRH0Les étapes du processus de recrutement0Les techniques de sourcing et de sélection0L intégration des nouveaux collaborateurs0Les différents types de carrières10La gestion des compétences0La formation et le développement professionnel0Les différents types de rémunération0La gestion des avantages sociaux0La négociation collective et les relations sociales0Les différents types de conflits0Les techniques de résolution des conflits0La prévention des risques psychosociaux0
Management international
Définition et enjeux du management international46Les différents types d entreprises internationales41L environnement international des affaires47Les différentes stratégies d entrée sur les marchés étrangers45Les facteurs clés de succès d une stratégie d internationalisation44Les stratégies de croissance internationale42Les différences culturelles dans les affaires42Les défis du management interculturel42Les stratégies pour réussir le management interculturel43Les différents types de risques internationaux46Les stratégies de gestion des risques internationaux46Les outils de veille et d analyse des risques internationaux41